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          重構服務新范式:一汽奧迪用"體系化打法"重新定義豪華服務標準

          水滴 李恒 | 03-14

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          在汽車產業深度變革的當下,豪華車市場競爭已從產品端延伸至服務領域。作為中國豪華車市場的開拓者與引領者,一汽奧迪通過 “卓?悅 Plus” 服務品牌的煥新升級,構建起覆蓋全生命周期的服務生態,重塑豪華售后服務價值的同時,更以標桿姿態推動行業向高質量發展邁進。

          3月12日,在無錫舉辦的年度進取盛典上,一汽奧迪正式發布 "卓?悅Plus",以60分鐘快速保養、8小時鈑噴快修等八大承諾重新定義豪華服務標準。中國一汽黨委常委、副總經理兼一汽-大眾黨委書記、總經理陳彬為出征2025奧迪專業雙杯競賽全球總決賽的團隊授旗,標志著奧迪服務團隊將再次代表中國挑戰全球頂尖水平。

          面對消費者日益升級的服務訴求,一汽奧迪精準捕捉市場痛點,將服務承諾從4項擴展至8項,形成 “專業、尊貴、愉悅” 的服務價值閉環。在效率層面,“60分鐘快速保養” 與 “8 小時鈑噴快修” 兩大核心承諾,通過標準化流程與數字化工具,將傳統維修周期縮短40%以上。

          在便利性上,年度12次20公里免費取送車、7×24小時道路救援及維修代步車服務,構建起 “城市30分鐘服務圈”,徹底解決用戶時間成本痛點。更貼心的是,維修過程通過APP全程直播,舊件展示、價格透明,讓用戶徹底告別"修車盲盒"時代。

          一汽奧迪的服務優勢不僅體現在前端體驗,更源于后端體系的深度重構。其自主研發的 EP-BI 數據平臺,實時監控全國近600家經銷商服務數據,通過用戶活躍度分析與服務短板診斷,生成 “單店盈利分析卡”,實現精準化運營。

          在技術支撐層面,奧迪專業雙杯競賽與 “奧迪之星” 評選兩大 IP,構建起行業頂尖的人才培養體系。前者通過22年的技術比武,累計培養萬余名專業技師;后者則覆蓋銷售、服務全流程,輸出超1500名行業精英。

          此外,一汽奧迪針對新能源轉型需求,開發電池養護、OTA升級等專項培訓課程,確保服務能力與技術迭代同步。

          一汽奧迪的服務創新并未止步于傳統維保領域,而是向用戶生活場景延伸。其與改裝品牌 ABT、MTM 的合作,推出個性化運動套件;更通過樂高拼裝、戶外營地等異業合作,構建起 “人?車?生活” 生態圈。這種從 “車輛服務商” 到 “生活服務商” 的角色轉變,為服務升級提供新范式。

          在渠道建設方面,更是通過 “一小區一策” 策略,針對東西部市場差異實施精準賦能。

          一汽奧迪的服務革新,不僅強化了自身在豪華車市場的領導地位,更深刻影響著行業競爭格局。其 “以用戶為中心” 的服務理念,促使奔馳、寶馬等品牌加速服務升級 —— 從技術競賽到透明化服務,從數字化工具到生態化布局,整個豪華車服務領域正經歷從 “被動響應” 到 “主動創造” 的質變。

          2025年正值奧迪入華37周年與quattro技術誕生45周年,一汽奧迪將推出全新A5L、Q6L e-tron等5款車型,并迎接第1000萬位客戶的到來。這一里程碑不僅印證了其服務體系的成功,更對未來發起了新的挑戰。相信隨著這套"卓·悅Plus"服務體系的落地,一汽奧迪通過"體系化創新"構建起護城河。不僅為千萬車主創造價值,更以標桿姿態推動中國豪華車服務進入3.0時代。這或許就是豪華品牌該有的樣子:既有德國工業的嚴謹,又懂中國用戶的溫度。

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