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          五菱再發(fā)力!全球首款6萬級增程后驅(qū)MPV成創(chuàng)富首選

          轟Party | 04-18

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          每一輛商用車的背后,承載的都是一名中國創(chuàng)業(yè)者的打拼史。

          商用車串聯(lián)了覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò),承載著超80%的縣域貨物運輸量,更服務(wù)于6000萬個體工商戶的日常經(jīng)營。而五菱宏光作為商用車標桿,以“多拉快跑、皮實耐用”的特性,深度融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)等場景,成為千萬家庭“創(chuàng)富路上的第一輛車”。在中國汽車工業(yè)的版圖上,五菱宏光的名字早已超越了一款車型的范疇。它是街頭巷尾的“致富伙伴”,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路上的“民生符號”,更是陪伴無數(shù)家庭走向美好生活的“國民神車”。

          4月8日,五菱宏光增程版以6.88萬元的起售價強勢入市,引領(lǐng)行業(yè)邁入了商用多元動力新時代,拉開了中國新能源商用車領(lǐng)域技術(shù)普惠的大幕。

          如今,在“雙碳”戰(zhàn)略推進下,商用車電動化轉(zhuǎn)型逐漸進入了深水區(qū)。當行業(yè)還在為續(xù)航焦慮、補能生態(tài)、成本門檻等難題爭論不休時,五菱紅標以“人民需要什么,五菱就造什么”的一貫理念,用一款“能跑更能省”的增程神車,給出了答案:讓新能源紅利惠及每一個奮斗者。可以說,這不僅僅是一次產(chǎn)品的迭代,更是對“技術(shù)普惠”的深刻踐行。當增程技術(shù)不再是高端車型的專屬,當6萬級價格帶首次出現(xiàn)真正能“賺錢”的新能源商用車,一個屬于千萬創(chuàng)富者的黃金時代,正在悄然開啟。

          商用車的新能源化浪潮

          如果說過去十年是中國新能源乘用車的黃金時代,那么當下,商用車的電動化轉(zhuǎn)型正處在“爆發(fā)的前夜”。

          政策方面早已給出信號:交通運輸部明確要求,2025年城市配送領(lǐng)域新能源汽車占比需從8%躍升至20%,工信部等八部門更劃定了80%的新增新能源城配車輛目標;從“以舊換新”補貼到路權(quán)優(yōu)先、充電設(shè)施建設(shè),政策組合拳持續(xù)發(fā)力,推動商用車從“油車時代”向“電驅(qū)時代”加速切換。

          但行業(yè)的轉(zhuǎn)型從來不是一帆風順。當乘用車市場早已進入淘汰賽階段,商用車領(lǐng)域仍在技術(shù)路線、場景適配、成本控制等方面探索前行。2025-2026年,這個被業(yè)內(nèi)視為新能源商用車“淘汰賽元年”的節(jié)點,正在考驗著每一家車企的戰(zhàn)略定力。是追逐短期的政策紅利,還是深耕用戶的真實需求?是堆砌高端配置,還是打造“用得起、靠得住”的普惠產(chǎn)品?

          而五菱紅標的答案,藏在2000萬輛用戶的奮斗故事里:退伍軍人甘多聞開著五菱車,把50平糧油鋪跑成500平大倉,五菱宏光陪他啃下每一單硬仗,車廂里的米面見證著他闖蕩的每一步;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的虎哥靠著2個草莓棚、一臺五菱車,起早貪黑奮斗,在車輪與土地的往返中,事業(yè)拓展得越來越廣,日子越過越紅火;“五菱”村的老宋一家,十多年間,換了4輛五菱車,累計行駛超過70萬公里,輪胎磨平了,走的路更遠了,信用也越跑越厚…… 一路以來,五菱紅標見證的不僅是里程的累加,更是每個平凡人在時代浪潮中,踩著離合器、掛著前進擋,把日子越開越亮的堅韌與榮光。

          截至2025年3月,五菱紅標新能源滲透率已經(jīng)超過了20%,成為了商用車市場新能源轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者。作為首個累計產(chǎn)銷達3000萬輛的中國品牌車企,上汽通用五菱深知,商用車市場的競爭本質(zhì)是“民生競爭”。創(chuàng)富者需要的不是華而不實的“科技玩具”,而是能多拉快跑、省成本、高可靠的“生產(chǎn)工具”。

          五菱紅標依托“商乘技術(shù)同源、協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略,以新能源規(guī)模累計達275萬輛的產(chǎn)銷經(jīng)驗和新能源技術(shù)持續(xù)突破為引擎,驅(qū)動商用車產(chǎn)業(yè)革新升級,將更適合中國商用車的前沿技術(shù)帶給萬千奮斗者。

          五菱宏光增程版的誕生,正是對“人民需求”的精準回應(yīng)。它以滿油滿電1416.1公里的實測續(xù)航,讓“跨城運輸不補能”成為日常;以6.88-7.38萬元的定價,將高端增程系統(tǒng)帶入6萬級市場,讓“技術(shù)普惠”不再是口號。當政策紅利與用戶需求形成共振,五菱紅標將會成為新能源商用車從“政策驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”躍遷的關(guān)鍵推手。

          從“技術(shù)跟隨”到“技術(shù)引領(lǐng)”

          在新能源商用車的技術(shù)賽道上,五菱紅標選擇了一條“差異化突圍”之路,不盲目跟風純電賽道的“續(xù)航攀比”,而是聚焦復雜場景下的補能痛點,以“傳統(tǒng)動力+純電動力+增程動力”的多元布局,構(gòu)建起覆蓋全場景的動力矩陣。

          這種布局的底氣,源自“技術(shù)向上 科技普惠”的理念。五菱在乘用車領(lǐng)域已經(jīng)相對成熟的神煉電池、靈犀動力等核心技術(shù),經(jīng)過商用場景的專屬優(yōu)化,正在以更貼合創(chuàng)業(yè)者需求的形態(tài)落地。

          作為行業(yè)首個商用車專用增程系統(tǒng),靈犀動力的創(chuàng)新之處在于能夠精準適配商用場景。傳統(tǒng)增程技術(shù)多應(yīng)用于乘用車,在載重、續(xù)航、可靠性上難以滿足商用車高頻次、高強度的使用需求。

          五菱的工程師團隊針對商用車常見的重載爬坡、長途運輸、低溫高原等場景,對增程系統(tǒng)進行了深度優(yōu)化。

          1.5L的高效混動發(fā)動機采用阿特金森循環(huán),較傳統(tǒng)進氣模式發(fā)動機熱效率提高了10%,配合橫流式水套熱管理技術(shù),實現(xiàn)了饋電油耗4.93L/100km的超低能耗;MUST模塊化電池結(jié)構(gòu)支持“電芯級維修”,哪里壞了換哪里,維保成本直降90%,徹底解決了用戶對電池維修的后顧之憂。

          神煉電池商用版則是五菱“技術(shù)平權(quán)”的另一張王牌。當行業(yè)還在為高端車型配備長續(xù)航電池時,五菱早已將“滿油滿電續(xù)航超1000公里”的技術(shù)普惠到了6萬級產(chǎn)品。通過液冷溫控技術(shù),電池在-30℃至50℃的極端環(huán)境下仍能穩(wěn)定工作,并且創(chuàng)下了200萬銷量0自燃的安全紀錄。

          尤其值得關(guān)注的是,五菱在神煉電池研發(fā)中,早于行業(yè)標準布局了更嚴苛的安全測試體系。據(jù)工信部組織制定的強制性國家標準《電動汽車用動力蓄電池安全要求》,技術(shù)要求:不起火、不爆炸(仍需報警)、煙氣不對乘員造成傷害,并于2026年7月1日起開始實施。基于五菱的“超前布局”,讓神煉電池已經(jīng)能在極端環(huán)境下保持穩(wěn)定,真正做到“不起火、不爆炸”,為縣鄉(xiāng)用戶消除了新能源用車的最大顧慮。

          五菱將增程技術(shù)轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)富工具”,是不同于其他車企將其包裝成“高端賣點”,從這個角度來看,五菱紅標正在重塑行業(yè)對“技術(shù)價值”的認知。通過規(guī)模效應(yīng)降低成本,通過場景化研發(fā)提升實用性,讓“技術(shù)領(lǐng)先”不再是空中樓閣,而是能切實轉(zhuǎn)化為用戶收益的“賺錢機器”。

          如何定義商用車新價值?

          在五菱宏光增程版的產(chǎn)品邏輯里,“性價比”從來不是簡單的低價,而是“用戶價值的最大化”,而這種價值,主要體現(xiàn)在三個方面。

          首先是成本。對于年行駛6萬公里的創(chuàng)富者來說,五菱宏光增程版每年能節(jié)省約9360元的使用成本,這相當于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)富業(yè)者三個月的凈利潤。更關(guān)鍵的是,它打破了“新能源汽車買得起用不起”的誤區(qū)。不需要改變?nèi)加蛙嚨氖褂昧晳T,卻能享受純電行駛的經(jīng)濟性;沒有充電樁依賴,卻能通過加油補能實現(xiàn)超長續(xù)航。這種方式才是讓縣鄉(xiāng)以及低線城市用戶真正擁抱了新能源。

          其次是場景。從城區(qū)配送到跨城運輸,從擺攤創(chuàng)業(yè)到家庭出行,五菱宏光增程版以“全時域+全地域”的適應(yīng)能力,成為了唯一一款能夠覆蓋“縣鄉(xiāng)-城郊-城區(qū)”全場景的新能源商用車。另外,0.32Cd的低風阻設(shè)計提升續(xù)航,全平地板與超寬門洞方便裝卸,頂蒸空調(diào)與8寸中控屏兼顧舒適與便捷,這些細節(jié)處的打磨,也讓“創(chuàng)富”不再只有辛苦和勞累,還有高效與舒適的平衡。

          最后是社會價值。我們不得不承認,如今新能源汽車的發(fā)展存在城鄉(xiāng)之間的“技術(shù)鴻溝”,而五菱紅標實際上就是在用實際行動來彌補這個差距,是真實地在讓“新能源普惠”落地生根。這種實踐,實則也十分契合鄉(xiāng)村振興與共同富裕的國家戰(zhàn)略,通過技術(shù)賦能小微經(jīng)濟,讓每一個奮斗者都能享受時代紅利,或許這才是“國民神車”的真正內(nèi)涵。

          從2010年五菱宏光誕生,到2025年增程版上市,15年時光,見證的是一款車型與一個時代的雙向奔赴。當年,它用“多拉快跑、皮實耐用”的實用主義,成為千萬創(chuàng)富者的“第一輛車”。而如今,它的腳步也仍未停歇,正在以“技術(shù)普惠”的擔當,成為新能源時代的“致富新引擎”。

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