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          一口價疊加三大核心部件終身質保,這家車企開年甩出“王炸”!

          求是汽車 | 02-07

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          正月初八,開年返工第一天,廣汽豐田就打響了車市官降“第一槍”。

          事實上,2025年1月初,據不完全統計,就有多達23家車企通過官降、現金優惠等方式加入降價潮,但絕大部分參與者都是新能源車企。部分傳統車企雖然也有參與,但參與降價車型的優惠力度卻并不強。

          這也映襯了一個現象,長久以來,在中國車市的內卷進程中,傳統車企似乎都是弱勢的一方。尤其是合資品牌,面對咄咄逼人的新勢力和自主品牌,合資品牌車型即使有著更成熟的技術底蘊和更穩定的表現,在市場里,卻并不占據上風。

          智能化和電動化,只是發展趨勢,價格和品質,才是一切競爭的錨點。也正是意識到這一點,廣汽豐田的這場官降,用極具誠意的價格和三大核心部件終身質保的底氣,將車市競爭推到了一個新的維度:卷價格不如卷服務,提供更高價值的質保服務才能取勝。

          降的只有價格

          在眾多細分市場中,廣汽豐田選擇了用戶需求最大的緊湊型SUV和中型SUV細分市場,針對鋒蘭達和威蘭達,設置了更有競爭力的價格體系。其中,鋒蘭達全系一口價8.98萬元起,威蘭達全系一口價12.98萬元起,相比此前的售價,一口價降幅最高達到3.9萬元和4.4萬元。

          一口價,并不是廣汽豐田首先提出的概念,但廣汽豐田卻將一口價政策,推行得更為徹底。廣汽豐田的一口價,并未限定于低價入門版車型,也沒有設定區域限購政策,拒絕套路,完全透明,鋒蘭達和威蘭達全系車型均享受一口價政策福利,這代表著,廣汽豐田的官降,將實現對緊湊級SUV和中型SUV的全覆蓋。

          更加值得注意的是,在針對鋒蘭達和威蘭達推出一口價的同時,廣汽豐田還同時提供對車輛發動機、變速箱和雙擎混動電池三大核心部件的終身質保承諾。

          這也就意味著,廣汽豐田推出的一口價政策,是更純粹的降價優惠,而不是通過降低品質、降低成本的方式,讓用戶承擔降價的代價。相比部分新能源車企在價格戰方面高舉高打,在品質方面卻三緘其口,廣汽豐田用實際行動,證明了自身的責任、格局,擔當與自信。

          自信不需要套路

          有業內人士分析稱,從目前看來,廣汽豐田的一口價政策,是包括新能源和傳統車企在內,所有車企中最具誠意的一家。

          2024年,國內許多車企都曾推出一口價政策,相當于擠掉了原本4S店優惠,讓終端價格變得更加直觀、透明,省去了消費者去不同經銷商詢價的流程。然而,可能是對“降價”依舊心有不甘,很多車企的一口價大多限定某個車型版本或特定區域等,這讓一口價變得不再純粹,而只是一種噱頭。

          而廣汽豐田的一口價,有透明的價格體系,0套路,再疊加鋒蘭達和威蘭達支持的0首付、0利息購車金融政策,用戶的購車決策成本和資金門檻都得到大幅降低。

          更關鍵的,是三大核心部件終身質保的“神助攻”。對鋒蘭達和威蘭達發動機、變速箱和雙擎混動電池三大核心部件的終身質保承諾,可以看做廣汽豐田對自身技術的一次強有力背書。這不僅意味著用戶在后續用車環節可以大幅節省維護成本,更多的,則是廣汽豐田對自身品質的自信,而這種對品質的自信,與新勢力品牌當下參差不齊的品質和時有發生的安全事故形成了鮮明對比。

          廣汽豐田的自信與誠意,還在不斷加碼。除了鋒蘭達和威蘭達,廣汽豐田還對混動電池終身質保擴充到旗下全系車型,不管是轎車、SUV 還是 MPV,只要是雙擎車型,混動電池均有終身質保。這也使廣汽豐田成為合資車企陣營中,首家全系混動電池終身質保的車企。

          要知道,不管是混動還是純電動車,電池都是整車最貴的部件之一。敢于承諾終身質保,就意味著廣汽豐田對混動系統有著極強的信心。

          全靠同行襯托

          在對用戶展現極大誠意,并對自身品質保持極大自信的同時,在2025年春節開工首日推出一口價政策,廣汽豐田也表現出“開戰即決戰”的姿態。

          畢竟,市場終究還是太卷了。尤其是合資品牌陣營,在中國品牌和新勢力品牌的蠶食下,合資陣營的下滑不可避免。根據中國汽車工業協會公布的數據,2024合資車企銷量首次跌破1000萬輛,銷量占比從2014年的70%以上降至2024年的34.8%。中國流通協會的數據也顯示,2024年德系、日系、韓系、美系車銷量均出現下滑,下滑幅度處于9%—28%之間。

          看起來,這是一個無解的局面。在新勢力們鼓吹的芯片升級、語音識別和無限接近于自動駕駛的智能化系統面前,汽車產品正逐漸轉化為快消品,傳統車企們專注的操控性、穩定性和耐久性,仿佛成了正在被淘汰的產物。廣汽豐田久負盛名的品質,也在這波消費浪潮中,被市場遺忘。

          但隨著越來越多新勢力品牌駛上街頭,廣汽豐田的品質,反倒逐漸被回憶起來。

          有車企為了更快地搶占市場,寧可壓縮產品設計周期,讓用戶充當試車的“小白鼠”;有車企在國標的基準線上不斷壓縮成本,在成本和品質之間堅守利潤導向;有車企不斷擠壓供應商和渠道商的生存空間,只為了讓自身的財務報表更加漂亮;也有車企在營銷方面說得天花亂墜,視《廣告法》于無物,但面對斷軸、剎車失靈、操控失靈和電池起火等事件,卻選擇“捂嘴”和息事寧人。

          從某種程度上說,新勢力的崛起,正在挑戰廣汽豐田增長的腳步,但也正是新勢力的襯托,才讓廣汽豐田堅守的品質顯得更有價值。

          可以預見的是,廣汽豐田推出的鋒蘭達、威蘭達一口價和三大核心部件終身質保政策,將重塑緊湊級SUV和中級SUV市場新的競爭格局,但從更高的角度著眼,廣汽豐田對品質的自信,也將喚醒市場,從追逐噱頭回歸正途。

          作為當前日系品牌銷量最高的車企,廣汽豐田在某種程度上,已經成為合資陣營的一個代表。用對品質的保障和更有競爭力的價值和服務決戰,這就是廣汽豐田面對競爭,給出的回應。

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